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ISO9001质量管理体系认证

一、ISO9001简介

ISO9001是ISO9000族标准所包括的一组质量管理体系核心标准之一。ISO9000族标准是国际标准化组织(ISO)在1994年提出的概念,是指“由ISO/TC176(国际标准化组织质量管理和质量保证技术委员会)制定的国际标准。

     ISO9001质量管理体系适合希望改进运营和管理方式的任何组织,不论其规模或所属部门如何。ISO9001可以与其他管理系统标准和规范(如OHSAS 18001 职业健康安全管理体系和ISO 14001 环境管理体系)兼容。它们可以通过“整合管理”进行无缝整合。 它们具有许多共同的原则,因此选择整合的管理体系可以带来极大的经济效益。

二、实施好处

1、竞争优势

由最高管理层领导,确保高级管理层能够对其管理体系采取战略性的做法。我们的评估和认证过程确保业务目标持续纳入您的流程中,我们的工作实践确保您能够实现资产最大化。

2、改进企业绩效

帮助您的管理者提高组织绩效,将不使用管理体系的竞争对手抛于身后。 通过认证,还可以便于衡量绩效并更好地管理营运风险。

3、吸引投资

认证将提高您组织的品牌信誉,而且可以成为有用的促销工具。 它向所有利益相关方发出清晰的讯息:这是一家致力于实现高标准和持续改进的公司。

4、鼓励内部沟通

确保沟通改善,从而增加员工的参与意识.持续的评估访问能更快地突出技能短缺,并揭露团队协作问题。

5、提高客户满意度

ISO 9001 的“计划、执行、检查、行动”结构确保客户需求得到考虑和满足。

强化企业内部管理,稳定经营运作,减少因员工辞工造成的技术或质量波动.提高企业形象,规避法律风险.

三、认证流程

1、初步阶段:

调查协助企业合理调整、利用资源。

2、实施阶段: 

软件体系建立、实施磨合;

文件初稿审核、修改;

通过改进来完善体系;

3、认证申报: 

认证申报资料准备及申报;

文件编写(内容、格式); 

文件初稿审核、修改; 

监督、检查文件在实际工作中运行情况,并调整、改进,再运行磨合;

4、认证阶段: 

预认证,迎接现场检查;

认证前的迎审培训; 

对企业预先认证发现问题及时改进;高效维护体系运行,迎接检查组现场检查;

5、认证结束:

企业通过现场检查后的进度跟踪;领取证书。

四、配合事项

1、质量体系分析、策划、整合编定

咨询师采用标准要素要求,了解贵司现有质量体系,作为展开质量体系的依据。贵司总负责人与咨询师协调后,排订日程,通知各相关部门。

2、 质量体系辅导      

咨询师根据质量体系文件展开计划,实施个别辅导及集体式辅导。贵司请各部门确实按照所排定的日期协助完成各项体系文件。

3、  质量体系落实执行

咨询师与各部门检讨实施状态作必要的修正。贵司贯标委员会督导各部门执行,并定期召开研讨会。

4、 认证单位审核认证

认证公司前往贵司正式评审,请贵司派出陪审人员。认证小组末次会议后,咨询师帮助企业进行资料封闭工作..


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